2015 Projectmanager ‘In het publiek belang’ bij Nederlandse Beroepsorganisatie Accountants (NBA) te Amsterdam.
Summary: De NBA en grotere accountantskantoren hebben meer dan 50 maatregelen afgesproken ter versterking van de onafhankelijkheid, integriteit en kwaliteit van het accountantsberoep. Maatregelen richten zich op de kantoren, de voor het beroep geldende verordeningen, opdrachtgevers, de wetgever en toezichthouder. Voor de verschillende programma onderdelen zijn projectorganisaties ingericht. De projectmanager is verantwoordelijk voor de monitoring, voortgang en oplossing van knelpunten in het totale programma en rapporteert aan een Regiegroep bestaande uit directieleden van NBA en de grotere kantoren.

2007 –2014 Director Responsible Investment & Governance MN (voorheen MN Services) te Den Haag.
Summary: MN = in Nederland de nr. 3 vermogensbeheerder voor pensioenfondsen en verzekeraars, met €100 miljard assets under management. Sinds 2007 vanaf ‘nul’ in overleg met Nederlandse en Britse pensioenfondsen (klanten van MN) het verantwoord beleggingsbeleid en actief aandeelhouderschap ontwikkeld en tot uitvoering gebracht. Bij vertrek is verantwoord beleggen en actief aandeelhouderschap grotendeels geïntegreerd in de staande organisatie en wordt ondersteund en (deels) uitgevoerd door team van 5 fulltime medewerkers. Als directeur verantwoord beleggen lid van het MT Fiduciair Vermogensbeheer.

2003-2006 Lid van de Tweede Kamer voor de PvdA.
Summary: Gedurende een volle periode van vier jaar Kamerlid. Woordvoerder economische globalisering, Europese interne markt, kenniseconomie, sociale innovatie, corporate governance, maatschappelijk verantwoord ondernemen en ‘rijksuitgaven en verantwoording’ (’Gehaktdag’). Lid van de commissies Economische Zaken, Financiën, Sociale Zaken en Werkgelegenheid en Rijksuitgaven.
Activiteiten: Belangrijkste wetgevingstrajecten: Wet Aanpassing Structuurregime (incl. Code Tabaksblat), Wet Toezicht Accountantsorganisaties. Belangrijkste motie: alle beleidsartikelen in de rijksbegroting dienen een maatschappelijke outcome doelstelling te hebben. Medeoprichter ‘Anders-globalisten rond de PvdA’ en ondernemersnetwerk ‘Rood in Bedrijf’. Kennistours, o.a. over creatieve industrie en life sciences. ‘Acting’ voorzitter van de interparlementaire Eureka-conferentie e.a.

2002-2003 Senior consultant Andersson Elffers Felix (AEF).
Summary: AEF is een middelgroot adviesbureau met focus op strategische advisering in overheid en non profit organisaties, te Utrecht. Opdrachten o.a.: netwerkontwikkeling ministerie EZ; bestrijding drugsoverlast gemeenten Roosendaal/Bergen op Zoom; fusieonderzoek van twee Sociaal Pedagogische diensten; begeleiding fusie van twee verpleeghuizen en; strategieontwikkeling patiëntenorganisatie.

1997-2001 Manager Adviesgroep FNV Bondgenoten.
Summary: FNV Bondgenoten is met circa 500.000 leden de grootste vakbond in Nederland (Utrecht). De ‘Adviesgroep’ is de afdeling voor beleid, advies en scholing met circa 80 medewerkers. In deze periode tevens strategisch adviseur van het hoofdbestuur.
Inhoudelijke activiteiten: vertegenwoordiging van FNV Bondgenoten in FNV Vakcentrale op gebied van sociaal economische en arbeidsvoorwaardenbeleid; crisisonderhandelaar bij cao-onderhandelingen met hoog afbreukrisico (o.a. Philips): “Is er een trauma, dan sturen we Douma”; ontwikkelen van nieuwe diensten: o.a. FNV Financieel Advies.
Managementactiviteiten: samenvoeging beleidsafdelingen; introductie van een inkoopmodel t.b.v. vraaggericht werken (van beleidsmedewerker naar adviseur) + adviesvaardigheden; commerciële inzet van de adviseurs t.b.v. betaalde opdrachten voor ondernemingsraden e.a. en; intern projectleider van met McKinsey uitgevoerde SWOT-analyse plus reorganisatieplan.

1987-1996 Bestuurder en beleidsmedewerker Arbeidsvoorwaarden bij verschillende FNV-bonden (Industriebond FNV, FNV Dienstenbond, Voedingsbond FNV, ABOP, ABVAKABO).

1986 Voorzitter Stichting KEI (0,6 fte): organisatie van de eerstejaarsintroductie in Groningen (een week met circa 2500 deelnemende eerstejaars, 500 mentoren en 100 vrijwilligers).

1982-1985 Lid Dagelijks Bestuur van de Subfaculteit SCW van de RUG (0,4 fte): verantwoordelijk voor portefeuilles financiën en personeel.

2000 e.v. Recente nevenfuncties:
• bestuurslid en voorzitter van de beleggingscommissie van het Nederlandse Investor Platform Eumedion (tot eind 2014)
• docent bij de Stichting Pensioen Opleidingen SPO (tot eind 2014)
• voorzitter Utrechtse PvdA-programmacommissie voor GR-verkiezingen 2010
• lid van de Commissie Burgmans over verankering van maatschappelijk verantwoord ondernemen in de Code Tabaksblat
• (dag-) voorzitter/moderator van debatten en conferenties, o.a. voor NIVRA, Algemene Rekenkamer en SoZaWe
• Lid van de programmaraad van de Stichting Management Studies (2000-2001)