Ik omschrijf mijzelf als een MULTIFUNCTIONELE ALLESKUNNER met voltooide WO opleiding en WO werk- en denkniveau.

Mensen die mij kennen zeggen over mij dat ik met iedereen op een goede, directe wijze "door de bocht" kan en dat ik veel werk kan verzetten. Zij geven mij een hoge "gun factor".
Door mijn werkervaring, mijn actieve deelname aan het verenigingsleven, als bestuurder van maatschappelijke organisaties ben ik in staat om binnen welke werkomgeving dan ook goed te functioneren op een hoog niveau.
Ik ben op zoek naar een functie waarin ik kan adviseren, controleren, inspecteren, ondersteunen (secretaris van een bestuur). Dit kan zijn binnen het bedrijfsleven, (semi-) overheid, non-profit.

Ik ben praktisch, hands-on, no-nonsense, WO denk- en werkniveau, heb 25 jaar werkervaring in een professionele werkomgeving

Positieve houding
Ambitieus
Communicatief sterk
Hoge "gun factor"
Netwerker
Openstaand voor anderen
Nieuwsgierig
Analytisch
Nauwgezet
Organisator

De rode draden in mijn loopbaan en privéleven zijn mensen, netwerken, adviseren en organiseren. Hierdoor zijn mijn competenties gevormd en hebben deze elkaar versterkt. Door mijn ervaring en senioriteit zijn onder andere (interne) klantfocus, samenwerken, overtuigingskracht, doelen stellen, organiseren, stijlflexibiliteit en netwerken voor mij een reguliere werkmodus geworden.
Privé en op mijn werk ben ik vriendelijk, collegiaal en inlevend daar waar het kan, doortastend en duidelijk daar waar het moet.
Ik vind integriteit, loyaliteit en duurzaamheid erg belangrijk.

Binnen het bankwezen, ING en Rabo.
Leidinggeven, manager, teamleider
Leiden van (bankbrede) projecten als projectleider
Adviseren van klanten, natuurlijke personen, stichtingen, verenigingen, BV's, etc. op het gebied van beleggen en financieel advies
Netwerken binnen werkomgeving, privé en gemeente
Organiseren binnen het verenigingsleven
Besturen in maatschappelijke organisaties

December 2014 – heden
Met bevlogenheid op zoek naar een dynamische functie waarin ik mijn ontwikkelde competenties volledig tot zijn recht kan laten komen.

Stilstand is achteruitgang en om mijzelf te blijven ontwikkelen en te verbreden heb in 2014 de opleiding projectmanagement Prince2 bij de NCOI met succes afgerond. Deze opleiding, in combinatie met mijn opgedane ervaring als projectleider van diverse bancaire projecten, ben ik goed in staat om ook buiten de bancaire sector te functioneren in een projectmatige omgeving zoals bedrijfsleven, (semi) overheid, non-profit sector, etc..

2008 – november 2014:
Beleggingsadviseur bij de Rabobank Bommelerwaard en in deze hoedanigheid vanaf 1 juli 2011 in dienst van Rabobank Nederland bij READ Apeldoorn.
In deze functie heb ik met veel enthousiasme de bestaande Rabobank Select Beleggen klanten geadviseerd en heb ik samen met de collega’s van Private banking nieuwe klanten voor beleggingsadvies geworven. Gedreven en met oog voor de juiste balans tussen risicobeheer, commercie, efficiency en zorgplicht ben ik continue op zoek geweest naar passende beleggingsoplossingen binnen het profiel van de adviesklant.
Resultaten: hoge NPS en hoge MIB score.
Vanaf 2013 tot reorganisatie was ik lid van de commissie “Referentieportefeuille” van de READ Apeldoorn. Deze commissie had tot doel de kwaliteit van beleggen te verhogen.

2006 – 2008
Teamleider BovenLokale Samenwerking Effectendienstverlening (BLSE) van de Rabobanken Waalwijk - Loon op Zand en Drunen. In deze functie heb ik effectenportefeuilles van Rabobank Select Beleggen klanten onder mijn hoede gehad, naast de taken die horen bij de functie van teamleider BLSE.
Resultaten: het laten landen van het nieuwe RSB-beleggen bij klanten, adviseurs en ondersteuners. In deze periode heb ik meerdere beleggingsstudieclubs begeleid en presentaties gegeven.

2004 – 2006
Verkoopleider Financieel Advies bij de Rabobank Sint Michielsgestel, projectleider Siebel. In deze functie heb ik samen met de adviseurs het marktaandeel hypotheken verhoogd. Mijn rol was om o.a. met de tussenpersonen de contacten te onderhouden om het marktaandeel hypotheken bij de Rabobank te verhogen.
Resultaten:forse verhoging cross selling hypotheken/schadeverzekeringen; als projectleider CRM systeem Siebel bankbreed geïmplementeerd.

2003
Interim manager Cliënten Advies bij de Rabobank Eersel, lid MT, projectleider FAST.
Voor de periode van 1 jaar aan het gehele segment Cliënten Advies leiding gegeven.
Resultaten: beoogde cultuuromslag bewerkstelligd: van afwachten naar doen en van reactief naar proactief; als projectleider FAST geïmplementeerd

2000/2002
Manager BLSE van de Rabobanken Sint Michielsgestel, Boxtel-Liempde, Sint Oedenrode, en Schijndel, tevens lid MT.
Met managers van bovengenoemde lokale banken de BLSE opgezet.

1997/2000
Manager FA/Beleggen en H&H bij de Rabobank Zoetermeer-Benthuizen, tevens lid MT.
In mijn rol van leidinggevende en in mijn rol van beleggingsadviseur van de grotere, risicovolle klanten heb ik de afdeling beleggen “in control” gebracht, zodat deze weer op gezonde wijze verder kon groeien.

1990/1997
* Beleggingsadviseur ING Gouda
* Senior beleggingsadviseur ING Vlaardingen
* Hoofd afdeling beleggingen ING Wassenaar, meewerkend voorman

1988/1990
Stewart bij vliegtuigmaatschappij Martinair

1987/1988
Dienstplicht bij de Militaire Inlichtingen Dienst (MID).

Genieten van het leven, gezin, vrouw en kinderen
Uitgaan theater en kroeg
Sporten: trimmen,wielrennen en tennis
Cabriolet rijden