Het draait bij mij altijd om klanten. Klanten tevreden stellen door een goede relatie, een goed product en een goedeg verkoop. Dat is de win-win situatie waar ik naar streef. Ik ben een zeer sportieve man die naast zelf sport, ook trainingen geeft in Volleybal en Windsurfen. Peoplemanager en gedreven passen goed bij mij

Gedreven Sales man en relatiebinder.
Mijn passie is verkopen en het tevreden stellen van de klant. Ik luister naar de problemen, behoeften, wensen en verwachtingen van de klant. Ik verwerk de informatie en ik lever / verkoop de oplossingen waarmee ik aan de behoeften en wensen van de klant kan voldoen. Dit met inachtneming van de beoogde winst en margecijfers van het bedrijf. Kortom, ik ben de brug tussen het product en de vraag van de klant.
Mijn sterke kant is het opbouwen van een vertrouwensband met de klant waardoor een langdurige relatie ontstaat.
Ik ben gewend om zowel zelfstandig te opereren als binnen teamverband.
Als leidinggevende van een team van 7 vertegenwoordigers was het bovenstaande de leidraad hoe het team te werk moet gaan en hoe ik het team aangestuurde.

Doordat ik altijd in relatief kleine bedrijven gewerkt heb, heb ik in mijn functie altijd in veel vakgebieden kennis opgedaan. Denkt u hierbij o.a. aan Personeelszaken, Marketing, Inkoop, Productmanagement.

Specialiteiten:
Sales, Salesmanagement, Teamleider, Key-Accountmanagement, People management, Customer relations en Coachen

01-2016 - heden Senior accountmanager Erkamp Projectservice bv te Heiloo
Ik was verantwoordelijk voor het verkopen van Projectstoffering bij bestaande klanten en prospects. Een specifieke opdracht was het onderzoeken van en acquisitie plegen binnen de hotelmarkt in Amsterdam en het acquireren van klanten in de zorgsector, sportbranche, de educatiesector en bouwbedrijven. Dit alles met als doel het verkopen van projectstofferingsproducten. Daarnaast heb ik projecten van mijn vaste klanten als projectleider bezocht.


03.2014 - 09-2014 Sales- en Account manager België en Nederland ADO Goldkante Onderdeel van Zimmer & Rohde te Oberursel
Ik was verantwoordelijk voor het opzetten van de Sales in Nederland en België. Ik ben begonnen met het aannemen van een vertegenwoordiger in Nederland om zo snel mogelijk in Nederland en België omzet te creëren. Omdat dit merk opnieuw opgezet moest worden heb ik zelf een eigen rayon verzorgd en heb ik zelf accounts bezocht en geacquireerd. Het resultaat was dat ik, samen met mijn collega, binnen vier weken 120 Nederlandse klanten en in de zes weken daarna, 138 Belgische klanten had teruggewonnen.

Dit bedrijf heeft in september 2014 haar activiteiten in de BeNeLux gestaakt.

09.2013 – 02.2014: Account manager Decoline / Assistent product manager Groothandel in woningtextiel.

Mijn verantwoordelijkheden bij dit bedrijf waren het mede onderzoeken en ontwikkelen van de nieuwe collectie. Ik heb het nieuwe dealer loyalty systeem volledig ontwikkeld en uitgewerkt. Ik was verantwoordelijk voor de Sales in Nederland en voor het beheren van een rayon. Daarnaast bezocht ik de (Key) accounts.

08.2003 - 08.2011: Sales manager ADO
Ado Interieurtextiel BV te Winschoten
Groothandel in woningtextiel, verkoop van decoratiestoffen.
Dochteronderneming van ADO Gmbh. Producent van raamdecoratiestoffen
09.2011 - 07.2013 Na overname: Artex BV te Aarle-Rixtel, onderdeel van Hunter Douglas
Ik was verantwoordelijk voor de uitvoering van het commerciële deel van ADO. Samen met de andere MT leden was ik verantwoordelijk voor het beleid en strategie van ADO. Ik was verantwoordelijk voor de omzet van ADO. Hiervoor maakte Ik salesplannen en leidde ik het salesteam van 7 accountmanagers in Nederland. Ik maakte Sales-budgetten en beheerde zelf de key-accounts. Verder was ik verantwoordelijk voor de HR taken voor het salesteam. Denk hierbij aan het voeren van de diverse HR gesprekken tot het aannemen en afscheid nemen van accountmanagers. Ook hielp ik het marketingteam met input en het maken van keuzes. Wat ik ook leuk vond, was het maken van de beursstands, waarbij ik ook vaak zelf de handen uit de mouwen moest steken.
Zelf heb ik diverse nieuwe Key-accounts geacquireerd, Samen met het salesteam heb ik met succes vele nieuwe producten geïntroduceerd. Samen hebben we een stalenkosten reductie van € 500.000 naar € 50.000 in 6 jaar gerealiseerd. In de begin periode is er een omzet verdubbeling geweest in een periode van 5 jaar. Leuk vond ik ook de rondleidingen en cursussen die ik in de fabriek in Duitsland heb mogen geven.


01.2000 - 07.2003: Vertegenwoordiger ADO
Ado Interieurtextiel BV te Winschoten
Groothandel in woningtextiel, verkoop van decoratiestoffen.
Dochteronderneming van ADO Gmbh. Producent van raamdecoratiestoffen


Verantwoordelijkheden:

Verkopen van Raamdecoratie, Verkopen van stalenmateriaal en andere verkoopmaterialen, Managen van 230 retail- / projectklanten, Vertegenwoordigen / Relatiemanagement van ADO bij de Retailer en Projectbedrijven, Omzet- en targetgericht werken.

Belangrijkste resultaten:

Het opbouwen van een compleet dealernetwerk in het rayon. Verkopen van stalenmaterialen, Omzet verdubbeling in 3 jaar



06.1989 - 12.1999: Vertegenwoordiger Unland
Unland Nederland BV te Hedel
Groothandel in woningtextiel, verkoop van decoratiestoffen
Dochteronderneming van Unland GMBH



10.1987 - 05.1989: Servicemanager
Hage BV te Pijnacker
Woninginrichter met 16 retail filialen



06.1986 - 09.1987: Bedrijfsleider complete woninginrichting
Alhambra te Amsterdam
Woning- en projectinrichtingsbedijf



09.1981 - 09.1982: Militaire Dienstplicht

Sport en ontspanning: Windsurfen. Volleybal. In beide takken van sport ben ik instructeur / trainer

Nevenfuncties: Vrijwilliger bij Volleybalclub Omnia/Oradi tevens trainer/coach, Volleybaltrainer bij Stichting SAJV,